1月15日，东北销售大连分公司油库维护专班正式成立，集结5名专业骨干，精准聚焦设备精细维护、流程优化升级、安全隐患排查等多方面油库现存短板和弱项，全力提升油库综合管理水平，为公司高质量发展注入强大动力。

油库作为东北销售公司履行大区公司“两保一降”职责的关键枢纽，设备设施的安全稳定运行至关重要。一直以来，大连分公司在油库管理中面临着专业维护力量不足的挑战，为打破这一发展瓶颈，分公司基于一流油库创建需求，以组织机构和人员调整为契机，经过对员工日常表现的细致考量，选拔出5名工作认真、甘于奉献的优秀同志，组建了油库维护专班。

该专班肩负着全方位保障油库稳定运行的重任，从日常设备设施的维护、维修与更换，到工艺管道的紧急堵漏、垫片更换以及管线支架的维护；从油库内主要设备及管线附属配件的日常检修，到阀门、盲板和人孔等部件的安全拆装，专班成员都全力以赴。此外，专班还承担着废旧物资和备品备件物资仓库的规范化管理工作，通过建立并完善台账，实现物资管理的精细化。在油库工程项目和零星维修施工中，专班成员严格履行现场监护职责，确保施工安全与质量。

为进一步提升团队专业技能，1月14日，大连分公司精心规划了2025年高质量人才培养路径，因人制宜编制了“内外结合”的人才培养计划。内部以郭庆同志传帮带为引领，充分发挥骨干员工的示范作用，外部借助专业机构培训取证，全面提升员工专业素养，取证培训涵盖机修钳工、安全管理（压力管道）等10个专业，涉及22人次，预计投入培训费2.2万元，为油库的高效运行提供有力专业人才保障。（作者：张金玉）